Viable System Model

Oh diese Linken mit ihren linken Ideen immer!

Das Viable System Model (VSM ) ist ein Denkmodell, das hilft selbsterhaltende und “lebendige” (viable) Systeme zu beschreiben. Es ist nicht als Vorschlag für eine Organisationsstruktur zu verstehen, sondern als Analysetool, das auf alle möglichen Organisationsstrukturen angewandt werden kann.

Viable Systeme können Unternehmen, Kommunen, Wohnprojekte, AGs, Crews oder Nationen sein. Alles, das auf eine “lebendige” Art eine eigene Identität erhält.

Das VSM beschreibt jedes viable System als bestehend aus 5 Untersystemen:

System 1 - Operationen:

• primäre, zweckbestimmende und wertschöpfende Arbeit
• Produktionslinien, Projekte, Abteilungen
• Küche, Gemüsegarten, Holzwerkstatt

System 2 - Koordination:

• Kommunikation und Konfliktprevention zwischen den Operationen
• Sorge um stabile interne Abläufe
• gemeinsamer Kalender, Chatgruppen, Konfliktstellen

System 3 - Binnensteuerung:

• optimiert die Prozesse und verwaltet Ressourcen
• Festlegung von Rahmenbedingungen, Standards, Budgets
• (über Sub-System 3*) unabhängige Datenerhebung / Audits über die Prozesse in System 1

System 4 - Intelligenz und Außenorientierung:

• Beobachtet die Umwelt (Markt, Technologie, Politik, etc.)
• Sorge um Anpassungsfähigkeit, Innovation und Strategie

System 5 - Identität / Politik:

• Festlegung von Grundwerten, Identiät, Normen und Mission
• langfristige PLanung
• balanciert Spannungen zwischen anderen Systemen
• höchste Entscheidungsinstanz über “Wer sind wir?” und “Wohin wollen wir?”